هدفنا الرئيسي في استراتيجية المنظمة هو توسيع السوق وزيادة المبيعات وتوظيف أقصى مكانات الانتاج وتحسين الكفاءة الفعالية للانتاج.تدعم المنظمة هذه الاستراتيجية باتخاذ الخطوات

اللازمة للتحكم في التكاليف والحفاظ على الموارد والقضاء على الأنشطة المتكررة والعمليات المتوازية، وتوفير وتأمين كافة المواد الأساسية في الوقت المحدد.

تضمنت الاستراتيجية ما يلي :

1.توسيع السوق وزيادة المبيعات والنفوذ في الأسواق المحلية والخارجية.
2.زيادة الكفاءة والفعالية في العمل.
3.زيادة حجم الإنتاج بإستخدام كل إمكانية الإنتاج بأفضل وسيلة ممكنة.
4.الحفاظ على الموارد وتقليل التكاليف وتخفيض سعر التكلفة الكلية.
5.توفير المواد الأساسية في الوقت المحدد وباستمرارية.
6.تطوير المنتج وإنتاج الأجزاء المعقدة والخاصة.
7.رفع مستوى الجودة والحصول على الشهادات الخاصة ب CE.
8.تحسين العمليات وجودة المنتجات.
9.تقوية وحدة البحث والتطوير والتركيز على تطوير التكنولوجيا والبحث العلمي في إنتاج المنتجات.
10.تشغيل خط إنتاج إضافي يشمل العمليات الحرارية والتشكيل والتلوين وتسليم القطعة المنتجة النهائية إلى العملاء. (3% من الإنتاج).
11.الدعم والتركيز على نظام الدورة الواحدة للمعلومات.
12.تدريب وتطوير موظفين وتعزيز الحرفية والإنتاجية.