Döküm, metalleri ve alaşımları şekillendirme işlemidir ve bunlar eritilir ve kalıba dökülür, daha sonra kalıbın şekline uygun olarak katılaştırılır. Bu eski yöntem, istenilen metal şekillerini elde etmek için bilinen en eski işlemdir. En eski döküm fırınları kil yapılmış ve bakır ve ağaç katmanlarını içeriyordu.

 

Daha basit bir deyişle, döküm, metali eritme ve kalıba dökme, ardından katılaşmasına izin verme işlemidir. Masoud Niktabar, Metco Foundry’un CEO’su, sanayi mühendisi ve üst düzey yönetim uzmanıdır ve kariyerine “atölye zemininde” çalışarak başlamıştır ve Metco Foundry’u arkadaşlarıyla kurmadan önce Aras Diesel’de (Amico) sanayi mühendisi olarak çalışmıştır.

 

Bu röportajda, Taymaz’ın Foolad Döküm Şirketi, Doğu Azerbaycan eyaletindeki mevcut üretim ve sanayi sorunları ve üniversite eğitimi konuları üzerinde konuşuyor.

 

Metco Foundry ne zaman kuruldu ve oluşum süreci nedir?

 

Şirketi 2020 yılında kurdum, ancak 2019 yılında bölgede bir endüstriyel ve üretim planı oluşturma niyetiyle uzmanlaşmış ve bilimsel araştırmalar yaptık. Piyasa ihtiyaçlarını, ihracat için üretim kapasitesini, rakipleri, çıkarılan izinleri ve daha fazlasını dikkate aldık. Gerekli izinleri aldıktan ve gerekli araştırmaları ve yapıyı gerçekleştirdikten sonra şirketin binası Mayıs 2021’de gerçekleşti ve aynı yılın Aralık ayında üretim makinelerini kurduk ve donattık.

 

Metco Foundry tarafından üretilen ürün türleri nelerdir ve üretim kapasitesi nedir?

 

Otomotiv, çelik, rafine, enerji santralleri, madencilik endüstrileri, pomp parçaları vb. Gibi ana endüstriler için çeşitli demir ve çelik parçaların dökümü yapılır. Genel olarak, dökümden elde edilen herhangi bir parçayı birkaç gramdan yaklaşık bir tona ve 700 kiloya kadar üretebiliriz. Bugün, Metco Foundry’un günlük üretim kapasitesi 20-21 ton demir parça ve 2-3 ton çelik parça olup, toplam 24-25 tona kadar ve üretimi 30-32 tona çıkarma planlarımız var.

 

Metco Foundry’un insan kaynaklarının sayı ve personel kombinasyonu nedir?

 

Taymaz Foolad Döküm Şirketi yeni bir şirkettir ve ana etkinliğine 2021 yılında başlamıştır. İlk altı ay boyunca kapasitemizin %20-30’unu kullandık. 2021 yılı Eylül ayında yaklaşık 40-50 personelimiz vardı, ancak geçen yılki sergide iyi sözleşmelerle, şirketin personeli üç ayda 160’a yükseldi. Görüşümüz, üniversite ile endüstri arasındaki ilişkinin ülkemizin endüstrisini teşvik etmek için daha yakın ve daha kesin olması gerektiğidir.

 

Yönetim boyutları ve şirket seviyesinin yükseltilmesi hakkındaki görüşünüz nedir ve başarı yolunuzu sürdürmek için hangi strateji ve yaklaşımı geliştirdiniz?

 

Görüşümüz, diğer şirketlerden farklı bir şirket sahip olmaktır, hatta inşaat alanında bile çok farklı davranıyoruz ve bunu ziyaretçilerin uzman görüşlerinde açıkça görülüyor. Bilimsel ve teknolojik konularda yaratıcı ve net bir bakış açımız var. Bölgesel elitlerden oluşan araştırma ve geliştirme ekibimiz, ülkemizin endüstriyel ihtiyaçlarını belirleyip üretir. Petrokimya endüstrisinin ihtiyaç duyduğu ürünü belirleyerek ithal ürünleri önlemeyi amaçlıyoruz. Üniversite ile endüstri arasındaki ilişki ne kadar yakınsa, o kadar iyi olduğumuza inanıyoruz.

 

Metco Foundry tarafından üretilen ürünler, bölgesel ihtiyaçlar ve ötesindeki pazarlarla uyumlu mu?

 

Şirketi kurmadan önce ilin ihtiyaçlarına göre çalışmaya başladık, bu, gerekli şirketlere parça tedarikinde negatif bir denge durumunda olan illerden biridir. Türkiye, Avrupa’ya parçaların ihraç edildiği merkezlerden biridir ve yaptırımlar nedeniyle bu pazarlar için planlarımız var.

 

İnsan kaynaklarının durumu, işin gerektirdiği beceri düzeyi ve eğitim nedir ve Metco Foundry şirketinin verimli personel işe alması ve personelini eğitme planı nedir?

 

Personel şirkete girdiğinde, en iyi performansı göstermeleri için üretim ve kalite yöneticileri tarafından eğitilirler. Şirketin, her zaman şirketin planlarıyla uyumlu olan yerinde eğitim içeren bir planı vardır. Deneyimli personel ve yöneticiler, il düzeyinde düzenlenen bazı sanal kurslara katılırlar ve bazen bunları katılmaya teşvik eder, teşvik eder ve bazen bunlara zorlarız. Hatta üst düzey yöneticiler bile başkentte yönetim, pazarlama, ticaret vb. Programlara katılırlar. Şirketimizde, yönetim ve işle ilgili konulara ilişkin kitaplar gözetmenlere ve yöneticilere hediye olarak verildiği normal bir etkinlik haline geldi.

 

Doğu Azerbaycan ilindeki mevcut üretim ve sanayi sorunlarının temel nedenlerini ne olarak görüyorsunuz?

 

Maalesef, ilk ve en önemli faktör, yöneticilerimizin finansal sistemlerde, karar vermede ve tesislerde çok fazla risk alma ruhuna sahip olmamalarıdır. Başka bir faktör, işlemi on gün içinde yapılabilecek bir işi iki veya üç aya kadar uzatan eski moda idari sistemdir, böylece fırsatlar kaçırılır. Bu, daha geniş bir görüşe ihtiyaç duyar hükümet ortamlarına doğru ilerlemeleri gerekir. Yöneticilerimiz alanla ilgili bir uzmanlık alanına doğru ilerlemelidir ve iş yapma tutkusuna sahip olan il sakinleri bize destek olmalıdır.

 

Verimli bir mühendis olmak için yapılması gerekenler nelerdir ve mühendislik öğrencilerinin dört yıllık öğrenimden sonra ne beklenir?

 

Bir öğrencinin bir mühendislik dalı seçmesi için ilk gereksinim, o alana ilgi duyması ve uygun bakış açısına sahip olmasıdır. Gelecekteki kariyerlerini ve iş ortamlarını tam olarak kavramaları gerekmektedir. Bir alanı seçtikten sonra, öğrencilerin çalışmaları yanında fabrikalarda ve endüstriyel birimlerde yarı zamanlı staj yapmalarını öneriyorum. Şüphesiz, bu öğrencinin aktivitesi gözlenir ve özel istasyonlarda ilerleyebilirler ve atölye zemininden başladıkları için, öğrenciler üniversite ile endüstri arasındaki ilişkiyi kurabilir ve bazı sorunları takip edebilir ve çözebilirler. Mühendislik öğrencileri, master derecelerini tamamlama işleri ile birlikte meslek alanlarında kendilerini geliştirmeyi, sıfırdan başlamayı ve tamamlanan lisansüstü çalışmalarıyla çalışma pozisyonlarına uygun yanıt vermeyi düşünmelidirler.

 

Metco Foundry’un geleceği için ne öngörüyorsunuz?

 

Genel olarak, umutlarımız ve arzularımız döküm ürünlerini paketlemeye (makine, boyama, vb.) Yönlendirmektir. Bu ekstra kar marjları için uygun olacak ve büyük bir iş gücüne ihtiyaç duyacak ve istihdam yaratacaktır. Geçimini ve şirketimizde çalışan insanların çalışma koşulları en hoş ve sakinletici şeylerden biridir. Bazı meslektaşlarımız, günlük düzenli bir yaşam sürdürmekle ilgili olabilirler ve ülkemizin endüstriyel ve üretim birimlerinin ihtiyaçlarını karşılayabiliriz.