Organizasyon Stratejisi:

• Pazar genişlemesi
• Satışları artırmak ve yerli ve uluslararası pazarlarda daha yüksek penetrasyon
• Verimliliği ve etkinliği artırma
• Tüm üretim kapasitelerinin optimal kullanımıyla üretimi arttırma
• Maliyet yönetimi, kaynak koruma, maliyetleri azaltma, paralel faaliyetleri ve yeniden işleri ortadan kaldırma
• Zorunlu ürünlerin zamanında ve sürdürülebilir bir şekilde tedarik edilmesi
• Ürün geliştirme
• Karmaşık ve özelleşmiş bileşenlerin üretimi
• Kalite yönetim sisteminin geliştirilmesi ve özel CE standartlarına uygun hale getirilmesi
• Süreç iyileştirmesi ve ürün kalitesinin artırılması
• Araştırma ve teknoloji ilerlemesine odaklanarak araştırma ve geliştirme biriminin güçlendirilmesi
• Isıl işlemler, işleme, boyama ve son ürünün müşteriye teslim edilmesi için tamamlayıcı bir süreç hattı kurulması (%3 üretim)
• Bütünleşik bilgi akış sistemlerine dikkat edilmesi
• Personel eğitimi, büyüme ve verimlilik için bilgi ve kültürün geliştirilmesi.